Kehitystyön katalysaattorinaLähtökohtana on organisaation tarve tehostaa toimintaa, esimerkiksi palaveri- tai palautekäytäntöjä. Kehitystyö alkaa siten, että työntekijät tutustuvat teemaa käsittelevään työkirjaan. Tämän jälkeen työntekijöiltä kerätään kokemuksia pulmakohdista ja ideoita käytäntöjen parantamisesta. Sitten ydinryhmä kokoontuu workshoppiin, jossa konkreettisesti mietitään ja aikataulutetaan asian vaatimat toimenpiteet. Kun kaikki ovat olleet alussa mukana, muutokseen sitoutuminen on huomattavasti parempi. << Edellinen esimerkki Seuraava esimerkki >>  |