Motivaatio, työn ilo ja into

Yhtenä johtamisen isoimmista haasteista pidetään työntekijöiden motivointia. Ajatellaan, että motivoimalla työntekijöitä nämä saadaan työskentelemään mahdollisimman tehokkaasti hankalissakin olosuhteissa.

Mutta: voiko toista ihmistä motivoida? Vai onko motivaatio asia, joka syntyy ihmisessä itsessään ja johon kukin voi vaikuttaa vain omalta osaltaan? Ja onko motivoituminen vain työn tehokkaampaa suorittamista? Jos pysähdyt hetkeksi pohtimaan, mitä motivaatio merkitsee sinulle, mieleesi tulee todennäköisesti tehokkaan työnteon lisäksi positiivisia tunteita, kuten into, ilo ja vireys.

Motivoitunut työnteko on siis muutakin kuin tehokasta työntekoa. Kun ihminen on hyvin motivoitunut, hän paitsi työskentelee tehokkaasti ja laadukkaasti myös suhtautuu tekemiseensä innolla ja ilolla. Ihmisen voi pakottaa tekemään jotakin, mutta häntä ei voi pakottaa tekemään sitä mielellään. Tahto ja into tekemiseen syntyvät ihmisessä itsessään. Toista ei siis voi motivoida mutta hänen motivoitumistaan voi kyllä tukea erilaisin tavoin.

Motivaatio tekee työn suorittamisesta ilon ja suoritettu työ lisää tätä iloa. Kun olemme motivoituneita, suoriudumme työstä paremmin ja lisäksi nautimme siitä. Pääsemme positiiviseen pyörteeseen: motivaatio lisää työn iloa ja ilo motivaatiota. Jo Goethe sanoi aikanaan "Joka tekee ilolla ja iloitsee siitä, mitä hän on saanut tehdyksi, hän on onnellinen."

Tässä HEURIX^TM-oppaassa käsitellään erilaisia asioita, jotka vaikuttavat työmotivaatioomme, työn intoon ja työstä saatavaan tyydytykseen ja iloon.

   << Edellinen teema      Seuraava teema >>